6月25日上午，杭燃集团党委书记、董事长芦俊，副总经理王忠平、徐小冬携办公室、企业管理部、资产财务部一行调研临安杭燃。芦俊一行现场查看了临安於潜综合站项目建设情况，并在临安杭燃会议室召开了座谈会。

会上，临安杭燃总经理陈建林首先汇报了2019年上半年公司经营指标、重点工作完成情况及下半年工作思路。王忠平指出临安公司下半年要抓好长西线“煤改气”项目及居民用户发展的重头戏，加强“两保一优”及五届联动。徐小冬强调加气业务对临安公司影响较大，要平衡好发展与投入的关系。

芦俊对临安公司领导班子提出要有追求、要有谋划、要有格局、要有决心、要有危机感的要求，并对下一步工作提出四方面要求：一要形成临安公司的企业文化和影响力，要有社会的认同；二要尽快形成“十四五”规划，要让企业在面对用户结构变化、市场结构变化的同时有准确的方向；三要有明确的目标，要使临安公司在临安服务行业内能名列前茅；四要在临安燃气发展的第一个阶段做好“回头看”，总结过去，决策未来。