一、 高度重视，加强组织和领导

公司召开专题会议部署工作并启动应急预案，以应对抗雪救灾突发事件，安排各岗位人员加强值班，明确各类应急人员名单层层落实。在保证公司日常工作运转的情况下将工作重点转入检查督促各部门岗位、施工点和出租房设备设施等落实防雪抗冻措施上，公司领导深入基层班组岗位，具体协调解决指导各类防雪抗冻准备工作中的遇到的困难，第一时间落实一线岗位员工解决亟需的抗雪救灾工具配备、劳动保护防寒用品购置，抗雪救灾值班人员待命休息场所，以及职工正常用餐与抢修工误餐供应等后勤保障工作。

二、 开展薄弱环节的排查工作

19日下午公司输配所分4组对开发区各居民小区、政府机关、医院、监狱等重点场所进行管网设备设施进行排查，同时书面通知施工单位，高度重视防寒抗冻的相关工作，22日至24日期间暂停施工作业；20日上午完成了公司办公区域室外水管保暖工作； 20日中午对曾有袋水情况的楼栋调压箱进行保暖处理。

三、 充分落实“七个保障”

公司落实专人将20日-27日气量预测上报集团，确保开发区燃气用户的气源保障。通过对易袋水的6个点进行排查并做了排水处理。对车辆的防冻液、玻璃水、防滑链等措施的落实做好车辆保障，并对专兼职驾驶员进行了冰冻天气下的行车安全告知。对公司防寒抗冻物质储备进行了专项检查，查漏补缺做好物资保障。安排了21日-25日期间加强的抢修力量及施工力量值班，做好应急抢修保障。为确保安全，21日-25日期间户内安装、点火业务采取暂停实施的办法，督促施工单位对用户做好解释工作，取得用户的谅解，并确保在春节前完成安装点火工作，落实服务保障。目前行政值班、抢修值班的后勤物资已到位，为此次抗雪防冻做好了后勤保障。

四、强化应急处置管理

公司号召全体党员干部和广大职工，众志成城，严阵以待，积极参加抗雪防冻工作。并结合实际情况和具体应对抗雪救灾需要，调整21日-25日巡检、巡护样板。排定20日-25日行政值班人员，对期间要求联络人及时接收应急指挥中心相关指令与信息并将指令及时传达，如遇险情，及时启动应急预案。