会前，董事长芦俊一行现场检查江东门站工程建设情况；赶赴大江东聚合顺LNG点供项目现场，了解项目运行情况，要求现场人员高标准、严要求，确保用户的安全稳定用气。调研会上，大江东能源公司汇报了公司自去年6月份成立以来，项目推进、市场拓展等各项工作的开展情况，并结合当前面临的市场竞争激烈形势、管线建设推进困难等问题，提出工作思路。

杭燃集团副总经理朱琴君指出，大江东能源公司必须按照自己的计划思路，继续坚持坚守大江东市场。总经理王东提出：一是要重点研究重点项目的建设时序，确保有序推进；二是要全力推进大江东高压环网的建设；三是要围绕天然气主业，拓宽发展思路；四是要确保已投运项目的供气保障和安全运行。

董事长芦俊针对大江东能源公司目前面临的发展形势，提出三点意见。首先，充分肯定大江东能源公司成立一年半以来，全体干部员工坚持坚守、无怨无悔所取得的成绩。其次，要坚持“一手抓沟通、一手抓发展”，以沟通促发展、以发展促沟通。抓沟通，就是做好与萧山中燃、大江东管委会以及萧山区政府等多方的交流；抓发展，就是重点做好6个方面的工作：一是继续发展大型LNG点供用户。要本着为城为民，打造蓝天白云为愿景，提高服务标准，树立企业品牌，努力将燃气场站打造成艺术精品；二是筹划好高压管道及大江东LNG综合站项目的建设。统筹研究，积极做好高压管道的前期和建设时序安排；大江东LNG综合站项目要加快进度，确保土地的有效利用。三是做好已投运场站的全面安全管控。在做好设备的安全检查和稳定运行的前提下，切实做好气源保障，确保安全稳定供气。四是确保江东门站保质保量保时竣工投运。五是对大江东城市规划和发展定位做深入研究。从产业结构、人口分布、功能定位、能源消耗等各个方面细致研究，坚持“落地为王”。六是从战略角度对基本建设问题做进一步研究。结合杭州市天然气利用工程及燃气专项规划，从战略上对管网规划，特别是高压管网进行专题研究。最后，明确发展方向，确定发展思路。竞争市场中，格局变化是常态，要做到坦诚交流、共建共联、有序竞争、合作共赢。