2月15日下午，集团公司召开2012年度“两保一优”、“综合治理”专题会议暨季度安委会。公司领导俞建国、王东、张志文、王忠平及各单位、部室、参控股企业党政负责人、分管安全负责人等参加会议。会议由王东副总经理主持。

会议就2011年四季度安全生产管理工作做简要汇报，部署近期“两保一优”主要工作：一是紧抓“五个坚持”----坚持依法管理，提高执政力水平；坚持源头管理，实现本质安全；坚持“三基”建设，夯实管理基础；坚持“两化”手段，提高工作能力；坚持“两个满意”，提升工作绩效。二是实施“五个强化”――强化员工教育，推进队伍建设；强化隐患治理，提升防范水平；强化创新管理，打造亮点工程；强化党政工团，实现齐抓共管；强化应急管理，提升处置能力。三是加强综治维稳――继续完善管理机制，建立群防群治的综治管理体系；继续加大投入，落实重点要害部位安防技措；强化重点时期综治维稳工作的落实。

俞建国总经理在听取各单位交流汇报后，充分肯定2011年“两保一优”工作成绩，指出公司在“两保一优”工作上还存在基础设施不够完善、安全管理基础薄弱、安全隐患整治有待加强、公众安全用气宣传效果不显著等问题，要求做好三个方面工作：一是进一步提高认识。充分认识行业特性，履行法律责任，增强公众安全用气意识，切实做到公用产品的供应“让用户满意、让政府放心”。二是进一步落实责任。以安全生产责任制为核心，对发生的各类事故“四不放过”，并将学习教育纳入常态管理。三是进一步突出重点。加快高中压管网、房产基建等基础设施的建设，努力推进各项隐患整治，提升安全管理水平。

会上，输配、营业分公司等7家单位（部室）就2012年“两保一优”工作做交流发言，俞建国总经理与各单位（部室）签订2012年度“两保一优”、“综合治理”责任书。