会议作《凝心聚力，扎实工作，全面推进后勤物业经营管理新发展》工作报告，从队伍精神面貌、房产租赁经营、后勤服务保障、“两保一优”防控、党群廉政建设等五个方面回顾总结2015年工作，并围绕G20峰会这个圆心，从七个方面部署2016年度工作：一是凝心聚力，保持租赁经营稳步增长；二是项目攻坚，加快基建工程实施进度；三是深化服务，推动杭燃环境更上台阶；四是精细管理，推动安全综治长效落实；五是规范管理，保障设备运行安全有效；六是夯实基础，提高员工综合素质；七是弘扬正气，始终保持党员先进性。

王忠平副总经理充分肯定后勤分公司2015年度工作，并以保驾护航管好家为主题，对分公司2016年工作提出希望和要求：一是明确细化目标，开源节源、降低成本，推进物业租赁经营再上新台阶；二是加强基础管理，强化制度监督执行，利用科学手段提升管理。要求全体党员干部要转变观念，增强服务意识；要服务于集团发展和改革创新，提升服务能力和服务水平；要加强安全管理，提升安全管理水平；要关心员工动态，激发员工工作积极性，保驾护航管好家。

会议还表彰了分公司优秀科室、优秀干部和优秀员工。