会议首先由副总经理孙斌传达集团“两保一优促发展”工作会议及卢俊董事长讲话精神，并对2018年公司“两保一优”综治维稳任务进行了布置。接着，由公司综合管理部汇报了2017年四季度安全生产工作完成情况，部署了2018年一季度安全生产重点工作，通过了2018年安全生产费用投入使用计划。

最后，公司董事长总经理俞红伟对2018年 “两保一优”、安全生产及企业安全发展提出了要求，一要充分肯定成绩。各相关部室在四大区域拓展、富春江二桥管道建设、杭燃优家销售、柯家湾小区通气、冬季保供等方面，均取得了阶段性成果，充分体现了能干事，能干成事的良好面貌。二要充分预估困难。在横村市场落地、场口项目协调、加气市场突破、六件实事落地、十九营业厅推广、微信用户覆盖、杭燃优家外销售、江北老小区改造，要做好心理准备、能力准备、队伍准备。三要充分落实责任。对照年度目标、年度工作重点，层层分解、层层落实，并加强考核，奖惩分明。四充分把握重点。要在打造“四大产品”、落实六件实事、加快市场发展、消除安全隐患等重点工作方面拿出对策措施。要分析预判形式，合理安排工作，管理上弹好钢琴，协调推进确保各项工作落到实处。