周密部署，积极响应，让上进者敢于亮相。竞聘工作得到了集团所属各单位、各部室及广大员工的积极响应，积极鼓励推荐优秀的同志参与竞聘，本次6个竞聘岗位共计48人报名参加，其中最多的一个岗位15人参与竞聘。经资格审查， 47人符合报名条件进入面试答辩环节，营造了浓厚的竞聘氛围。

规范程序，系统筹划，让优秀者都能出彩。竞聘过程中，严控程序，严明纪律，组织规范，确保整个竞聘过程每个环节做到公平、公正、公开。集团党委以此次6个岗位竞聘为切入点，结合杭天公司架构优化调整及各单位工作实际和管理干部选拔任用要求，共提拔中层管理人员14人、基层管理人员10人，并对9名中层管理人员岗位进行优化调整，整体干部队伍结构更加优化。

突出导向，弘扬正气，让员工们都有追求。12月行政例会上，党委副书记、监事会主席俞磊宣布了干部任免情况，集团党委书记、董事长芦俊结合这次管理干部招聘工作强调了八大用人导向，即强调基层锻炼、优化班子结构、培养年轻人、不忘老同志、重视人才、优先考虑艰苦边远岗位、鼓励年轻人、鼓励积极参与公开竞聘。通过管理干部选拔、轮岗、交流体现正能量、新气象、新干劲。同时，集团也高度重视一线技能人才的培养，大力弘扬“工匠精神”，对获得浙江省住房和城乡建设厅、浙江省建设建材工会授予“浙江建设工匠”称号的6名员工破格认定相应专业技能称号（等级），进一步调动广大干部职工干事创业的积极性。