会前，芦俊一行结合十九大燃气安全保障工作，对分公司的安全防控、供应保障等工作进行检查。在东部LNG站中控室详细了解东部站运行工艺、设备管理、风险防控、反恐安保等工作情况，调看了西部LNG站监测视频；在工艺区，重点了解LNG进卸液情况，强调装卸操作要做好“进出IC卡检证、设备有效安全、现场专人看管、站内严控车速”等关键性管理要求，并现场检测消防设施完好性。

芦俊对高压储配分公司2017年4月整合以来的工作给予了充分肯定，指出：高压储配分公司是公司市场竞争的排头兵，是管网经济发展的主干线，是应急储备、综合利用的开拓者，是后备人才力量的储备库，“作用十分重要，任务也十分艰巨”，对集团战略发展意义深远。希望分公司一要在四方面有突破：在高压管网建设、应急气源站综合利用扭亏为盈、设施安全运行和精细化管理、人才培养和文化兴企上要有所突破。二要抓好四个着力，要着力在改革上面做文章、在“人”上面做文章、在“五界联动”促发展上面做文章、在打造经典管理案例上面做文章。并就加强支持为发展创造条件、加强基本建设能力、建设文化基地几项具体工作提出意见。三要做好十九大安全保障。做到“考虑再仔细、工作再扎实、重点再明确”，抓住关键点，抓住新情况，大胆创新和小心求证相结合，确保十九大期间的各项安全保障工作。