金秋十月、丹桂飘扬。10月13日上午，杭天公司三方股东杭燃、壳牌、港华在杭州举行首次三方高峰会晤。股东高峰会晤由杭燃集团党委书记、董事长芦俊于1月12日与香港中华煤气有限公司行政总裁陈永坚先生首次会晤时提出，旨在加强股东高层之间的深入沟通，实现目标趋同，共同支持杭天公司发展。“杭天股东高峰会晤”倡议得到三方股东的积极响应和支持。本次高峰会晤有壳牌方代表金珂（Kim Elan Code）、王岭、夏仲瓯、沈剑平，港华方代表陈永坚、纪伟毅、王政文，杭燃方代表芦俊、王东、汪建平、朱琴君等参加。

杭燃集团董事长芦俊对参会的股东方代表们表示欢迎，并阐释了本次高峰会晤召开的背景和意义。自2005年三方股东合资以来，杭天公司已经走过了12个年头。在一期合资的“黄金八年”中，杭天公司实现了经济效益和社会效益最大化。在后续的“关键八年”中，三方股东要坚持战略趋同，合力破除瓶颈、扭亏为盈，共同推动杭天公司健康可持续发展，这也是本次高峰会晤的核心主题。参会嘉宾围绕主题，对“认识和把握杭州拥江发展新机遇，打造与城市国际化相匹配的绿色能源保障体系”、“国家油气改革与行政垄断突破的切入点”、“企业两个效益最大化与优秀职业经理人”等三个论题进行讨论，并提出建议和意见。

壳牌中国上游及天然气业务执行董事金珂表示，壳牌积极支持要把握杭州“拥江发展”新机遇，打造绿色能源保障体系。杭天公司要着眼中长期规划，实现两个效益最大化，进入可持续发展轨道，建议对杭州市天然气专项规划进行修订。壳牌将通过与不同层面的政府沟通，争取把“推动天然气推广利用”纳入政策建议层面，壳牌的专业团队也将适时与各股东分享推广策略。在安全管理上，要精细化、国际化，壳牌已拟定安全运营方案，供杭天公司安委会审议讨论。

香港中华煤气有限公司行政总裁陈永坚从“扭亏、发展、国际化”三个方面对杭天公司未来的发展提出建议。杭天公司用户突破100万户是一个非常重要的里程碑，建议从挖掘小公建用户、拓展居民燃气用具和橱柜市场、发展分布式能源等方面，进一步做大做强企业。在发展方面，赞同芦俊董事长提出的要抓住拥江发展新战略，尤其是在下游市场拓展上，不能错失机遇，要提前调研，占领先机。在国际化方面，指出，一个城市的文明，是从公共行业开始的，服务要注重“细节、软件、标准化”。

杭燃集团党委书记、董事长芦俊表示，本次股东高峰论坛“含金量高、中心明确、方向明确”，根据会议的讨论成果，提出三点建议：一是围绕杭天公司健康发展，主要从“规划、建设、发展、资金、管理（治理结构）”五个方面，编制中长期发展规划。三方股东选派人员组成规划编制小组。二是抓住国家油气改革的有利窗口期，各方股东积极努力，争取上游供气条件有突破。三是建立每年召开一次“股东高峰论坛”的长效机制。芦俊认为，股东沟通至关重要，希望杭燃、壳牌、港华“合资、合人、更合心”，推动杭天的健康发展，为杭州的绿色发展不断做出新的贡献。